生产主管招聘 - 铃木加普腾钢丝(苏州)有限公司

1.Daily Process control生产制程的管理 1)check all process situation, 5S, wire quality, machine condition 检查所有的生产线现状， 包括5S状况 每条制程钢丝质量，机器运行情况。 2）Well know each process plan, balance process leveling, arrange and optimize the work order 熟悉各制程生产进度，有序平衡各工位的衔接，安排计划工单。 3） check shaving block condition, make action plan for regular maintenance ,check each coil quality, scrap rate. 定期检查去皮转盘状态， 查看去皮后每卷钢丝的质量， 报废率 4)check the PP line wire quality, regular check ceramic tube and furnace tube condition, plan, do, and check the process plan, arrange the time for clean, all roller and guide quality，water treatment . 检查软化酸洗线钢丝的质量， 定期查看预热器陶瓷管是否需要清理 炉管是否需要更换，所有滚轮是否转动是否需要更换，水处理是否正常 5)check all drawing process block and take up condition, wire helix and cast 检查拉拔线钢丝的质量，速度， 定期检查所有转盘及大收卷机的质量状态，查看曲率和螺旋是否正常。 6) hardening line furnace tube condition, plan, do, and check the process plan, arrange the tube cut, clean the leadbath, add the quenching oil, RP oil,… 检查硬化钢丝的质量，查看炉管结晶情况及时调整生产计划， 铅池及水槽是否需要清理，定期检测水槽氯离子含量 7)ECT line calibration condition, check the standard, solve the wire opportunities on time 涡流探伤线调试的状态， 标准是否正确， 钢丝异常的紧急处理 2.make good communication and cooperation with Quality and other department, work with documentation, Update PPAP, IAFA, WI… 与质量及其他部门建立良好的跨部门合作交流， 有序完成质量方面的相关程序，比如PPAP, IAFA,WI 的更新等相关的文件 3, leading SGLS toward to road map, Gemba work every day, update the improvement and make action Safety improvement, Environmental care SGLS 及TPM的主导及推进，根据每年的路线图制定出合理的改善及改进措施， 维护安全改进表格，跟踪每条制程的安全和环境改进情况。 4， Train the people with all opportunities, 在机遇前提下培训其他员工 5.Others work 其他的日常活动： 与领班共同持续建立团队合作，不断与同事沟通，建立领导力和执行力， 考勤及工作餐管理，辅料采购， 2.Qualification Honest, good communication, subject the arrangement, high responsibility, and leadership
诚实，忠诚，善于沟通， 服从安排， 有很强的责任心， 执行力和领导力。